Decision Assessment

قبل ما تختار خدمة، خلّينا نفهم وضعك

المشكلة غالبًا مش إنك محتار، المشكلة إن الصورة مش كاملة.

التقييم هدفه الوضوح، مش البيع.

ليه اختيار الحل دايمًا صعب؟

لأنك غالبًا بتشوف أجزاء، مش الصورة الكاملة.

الموقع، البيانات، التنفيذ… كلهم مأثرين على بعض، بس بيتناقشوا منفصلين.

كل حد بيقترح أداة، قليل اللي بيسأل: نبدأ منين؟

لو الشخص الصح مش موجود، القرار يتأخر أو يتلغبط.

متابعة، نقل بيانات، مراجعات… بدون نظام يقود.

التقييم موجود علشان يجمع الصورة، مش علشان يزود تعقيد.

مش استشارة عامة، ومش فورم طويل.

بنسأل أسئلة محددة عن الشغل، القرار، والنقطة اللي واقف عندها.

←

بنشوف العلاقة بين الموقع، البيانات، والتنفيذ.

←

مش كل حاجة مرة واحدة، بنحدّد البداية الصح.

التقييم هدفه الوضوح، مش اقتراح حلول جاهزة.

مش كل الحالات بتحتاج نفس الخطوة، وده طبيعي.

مسار 01

أحيانًا المشكلة مش محتاجة مشروع جديد، بس ترتيب أو توضيح نقطة معيّنة.

مسار 02

محتاجين نشتغل على جزء واحد (موقع، Tracking، أو Data) قبل أي توسّع.

مسار 03

في حالات قليلة، الحل الصح يكون بناء نظام كامل من البداية.

في كل الحالات، القرار بيطلع من التقييم، مش العكس.

علشان تبقى الصورة واضحة من البداية.

        مش إيه؟
        مش عرض بيع لخدمة
مش استشارة عامة
مش فورم بأسئلة محفوظة
مش وعود سريعة أو نتائج فورية

      

لو ده مش اللي بتدور عليه، يبقى التقييم مش الخطوة الصح دلوقتي.

جلسة تقييم قصيرة، هدفها نفهم وضعك ونحدّد البداية الصح.

مفيش التزام، ومفيش بيع داخل الجلسة.